n安全生產法律法規概述
?各級人員安全生產職責解析
?安全生產標準化建設與管理
?生產現場隱患排查與治理
?應急預案編制與演練
?安全生產文化建設
?實操訓練：安全生產檢查與整改方案制定

?準確把握國家有關安全生產的法律法規要求；
?清晰認識到自己在安全生產中的職責范圍；
?掌握必要的安全生產管理工具和方法；
?提升應對突發事件的能力，有效防止安全事故的發生；
?強化安全生產意識，積極參與企業安全生產文化建設；
?獲得安全生產管理領域的專業知識，為個人職業發展奠定基礎。

n安全文化的概念與意義
n領導者在安全文化建設中的角色
n安全領導力的特點與培養
n如何通過領導行為促進安全文化
n安全文化的評估與改進

?深刻理解安全文化對企業成功的重要性；
?明確自身在塑造和傳播安全文化中的責任；
?通過有效的領導行為來促進企業安全文化的形成與發展；
?學會運用多種工具和技術來評估和改進現有的安全文化；
?提升領導力，成為推動企業安全文化變革的催化劑；
?在企業內部樹立正面的安全形象，為實現零事故的目標做出貢獻。

n1.EHS領導力概覽

n2.EHS法律法規框架

n3.建立積極的安全文化

n4.EHS風險管理

n5.高效溝通與團隊建設

n6.EHS績效測量與報告

n7.變革管理與持續改進

n8.實戰工作坊

?理解并應用EHS領導力的關鍵原則；

?通過個人榜樣作用，激發團隊對EHS工作的承諾與參與；

?制定符合企業實際的EHS戰略規劃；

?運用高效的溝通技巧，提高EHS信息的傳遞效率；

?使用科學的方法來監測和改善EHS表現；

?建立一種支持創新與持續改進的企業文化；

?獲得一套實用工具包，助力日常EHS管理工作；

?加強與其他行業同行的交流，拓展人脈網絡。

n1.管理體系思維導論

n2.全局觀念的培養

n3.系統優化策略

n4.長遠規劃技巧

n5.目標管理與績效評估

n6.團隊領導力與激勵機制

n7.溝通與協調的藝術

n8.創新與變革管理

n9.應急響應與風險管理

n10.總結與行動計劃

?全面掌握體系思維的概念及其對企業發展的深遠影響；

?通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式和發展方向；

?運用系統優化的方法找出并解決工作中存在的根本問題；

?制定科學合理的長遠規劃，明確組織的戰略目標和發展路徑；

?提高目標管理水平，確保所有工作都圍繞著既定目標展開；

?建立起積極向上的團隊文化，激發員工潛能，提升團隊執行力；

?改善內部溝通狀況，促進跨部門間的良好協作；

?在面對不確定性時，能夠迅速做出反應，保持組織競爭力；

?獲得官方認證證書，增加個人職業競爭力；

?加入行業交流社群，共享資源，共同成長

?全面了解ISO14001:2015標準的要求及其對企業環境績效的影響；
?掌握構建符合ISO14001標準的環境管理體系的關鍵技能；
?提升識別與控制重要環境因素的能力；
?學會如何通過內部審核來驗證體系的有效性；
?增強組織的合規性和社會責任感；
?提高企業在市場中的競爭力和聲譽；
?為未來的職業生涯發展打下堅實的基礎，特別是

?在環境管理和可持續發展領域。