▊課程介紹:
n機(jī)械安全概述
?機(jī)械安全的重要性
?機(jī)械安全相關(guān)法律法規(guī)介紹
?機(jī)械安全管理體系構(gòu)建
n機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本原則
?危害因素分類(物理、化學(xué)、生物等)
?使用HAZOP、JHA等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
n機(jī)械安全防護(hù)措施
?機(jī)械防護(hù)裝置的選擇與設(shè)計(jì)
?安全連鎖與互鎖系統(tǒng)
?安全距離與工作區(qū)域劃分
?人機(jī)工程學(xué)原理及其應(yīng)用
n機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證
?ISO 12100:2010 機(jī)械安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
?EN 62061 功能安全標(biāo)準(zhǔn)
?CE標(biāo)志及其他國際認(rèn)證要求
?中國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 15706等介紹
n機(jī)械安全管理與維護(hù)
?日常檢查與維護(hù)程序
?故障診斷與處理方法
?安全記錄管理與報(bào)告編寫
n事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)
?機(jī)械安全事故案例分析
?應(yīng)急預(yù)案制定與演練
?事故調(diào)查流程與根本原因分析
n機(jī)械安全文化建設(shè)
?領(lǐng)導(dǎo)層在安全文化建設(shè)中的作用
?員工參與與激勵(lì)機(jī)制
?持續(xù)改進(jìn)與最佳實(shí)踐分享
n實(shí)戰(zhàn)演練與案例研究
?實(shí)地考察與現(xiàn)場(chǎng)模擬
?小組討論:實(shí)際工作中遇到的問題及解決方案
?角色扮演:應(yīng)急情況下的決策與行動(dòng)
▊推薦參考者:
運(yùn)營層:設(shè)備管理負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層:EHS工程師,設(shè)備專業(yè)人員,維修專業(yè)人員,物流專業(yè)人員,生產(chǎn)主管
▊主要內(nèi)容:
?全面理解機(jī)械安全的重要性和基本原則;
?熟練運(yùn)用各種工具和技術(shù)進(jìn)行機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;
?有效地選擇和實(shí)施機(jī)械安全防護(hù)措施;
?清晰了解國內(nèi)外機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn),并能正確應(yīng)用于實(shí)際工作中;
?制定和完善應(yīng)急預(yù)案,提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力;
?推動(dòng)企業(yè)建立積極的安全文化,減少事故發(fā)生率;
?獲得官方認(rèn)證證書,增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
?加入行業(yè)交流社群,持續(xù)獲得最新的機(jī)械安全資訊和支持。
▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容:
時(shí)間:共2天(上午-9:00-下午5:00)
地址:蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00
▊課程介紹:HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢(shì)?HAZOP研討會(huì)的籌備與開展?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)分工?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備?偏差分析與后果評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施?HAZOP報(bào)告編制與跟蹤?實(shí)戰(zhàn)演練:模擬HAZOP研討會(huì)?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹:職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢(shì)?工作場(chǎng)所中的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)?人機(jī)工程學(xué)與工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)?職業(yè)健康管理體系的建立與運(yùn)行?實(shí)踐環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與案例研討▊推薦參考者:運(yùn)營層......
▊課程介紹:nISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀;?解析ISO14001:2015的核心條款,包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)等;?環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估的方法;?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理;?內(nèi)部審核與管理評(píng)審的過程及技巧;......
▊課程介紹:新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施?FMEA:失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐?SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制的技術(shù)與方法?MSA:測(cè)量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實(shí)踐操作?項(xiàng)目管理與......
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