▊課程介紹:
n模塊一:PFMEA基礎(chǔ)
?PFMEA定義與目的
?失效模式、影響及嚴重程度評估
?當前控制措施與風(fēng)險優(yōu)先級排序
?PFMEA表格結(jié)構(gòu)解析
n模塊二:防錯法概述
?防錯法的歷史與發(fā)展
?三種基本防錯策略:防止、簡化、檢測
?設(shè)計防錯與過程防錯的區(qū)別
?防錯裝置的設(shè)計原則
n模塊三:防錯法在PFMEA中的整合
?如何將防錯思維融入PFMEA流程
?在PFMEA中識別適合應(yīng)用防錯的機會點
?使用防錯技術(shù)優(yōu)化當前控制措施
?制定并記錄有效的防錯方案
n模塊四:實戰(zhàn)演練
?案例分析:成功應(yīng)用防錯法于PFMEA的真實場景
?分組討論:針對特定產(chǎn)品或工藝提出防錯建議
?角色扮演:模擬團隊會議中關(guān)于防錯提案的討論
?實際操作:設(shè)計簡單的防錯裝置或程序
n模塊五:高級話題與最佳實踐分享
?自動化技術(shù)在防錯中的角色
?防錯效果的驗證與持續(xù)監(jiān)控
?成功企業(yè)的防錯文化構(gòu)建經(jīng)驗
?防錯與其他質(zhì)量工具的協(xié)同使用
n附加內(nèi)容:
?Q&A互動環(huán)節(jié)
?資源推薦:相關(guān)書籍、網(wǎng)站、軟件等
?課后輔導(dǎo)與支持服務(wù)介紹
▊推薦參考者:
運營層:設(shè)備管理負責(zé)人,工藝管理負責(zé)人
執(zhí)行層:設(shè)備專業(yè)人員,維修專業(yè)人員
▊主要內(nèi)容:
?專業(yè)知識:全面了解PFMEA流程及防錯方法論。
?實用技能:掌握實際操作中如何實施防錯措施。
?質(zhì)量改善:顯著降低產(chǎn)品缺陷率,提高客戶滿意度。
?成本節(jié)約:通過早期預(yù)防避免后期高昂的糾錯成本。
?團隊協(xié)作:增強跨部門合作,促進全員參與質(zhì)量管理。
▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容:
時間:共2天(上午-9:00-下午5:00)
地址:蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17
針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全管理問題,我們提供了涵蓋風(fēng)險評估、隱患排查治理、安全文化構(gòu)建等內(nèi)容的課程。通過學(xué)習(xí),您可以掌握如何在生產(chǎn)活動中實施有效的安全管理措施,確保生產(chǎn)活動既高效又安全。課程參考課時(天)課程簡介效果與效益選用職業(yè)健康(工業(yè)衛(wèi)生)管理(1)1天n職......
▊課程介紹:承包商安全管理概述?承包商選擇與資質(zhì)審查?合同中的安全管理條款制定?承包商進場前的安全培訓(xùn)與交底?施工過程中的監(jiān)督與檢查?事故預(yù)防與應(yīng)急處理?績效評估與持續(xù)改進機制?實踐環(huán)節(jié):承包商安全管理模擬演練▊推薦參考者:運營層:工廠總經(jīng)理運營層......
▊課程介紹:安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述?各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)解析?安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與管理?生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查與治理?應(yīng)急預(yù)案編制與演練?安全生產(chǎn)文化建設(shè)?實操訓(xùn)練:安全生產(chǎn)檢查與整改方案制定▊推薦參考者:運營層:工廠總經(jīng)理運營層:工廠運作經(jīng)理運營層:設(shè)備管理......
▊課程介紹:nEHS管理概述與發(fā)展趨勢?EHS相關(guān)法律法規(guī)及標準介紹?EHS風(fēng)險管理與評估技術(shù)?EHS管理體系的建立與運行?EHS事故應(yīng)急響應(yīng)與處理?HS文化構(gòu)建與持續(xù)改進?實踐環(huán)節(jié):EHS管理工具使用與演練▊推薦參考者:運營層:工廠總經(jīng)理運營層:工廠運作經(jīng)理運營層:設(shè)備......
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